주요 백화ì ì˜ ìƒ¤ë„¬ ë§¤ìž¥ì— ì†Œë¹„ìžê°€ 몰리는 현ìƒì„ 초래했다!
ìƒ¤ë„¬ì˜ ê°€ê²© ì¸ìƒ ì†Œë¬¸ì€ ì§€ë‚œë‹¬ë¶€í„° 명품 ê´€ë ¨ 온ë¼ì¸ 커뮤니티 ë“±ì„ í†µí•´ í¼ì§€ë©° 주요 백화ì ì˜ ìƒ¤ë„¬ ë§¤ìž¥ì— ì†Œë¹„ìžê°€ 몰리는 현ìƒì„ 초래했다.
과거 ë¦¬í…Œì¼ ì—…ê³„ëŠ” 방문 ê³ ê°ë“¤ì´ 몰ì´ë‚˜ 매장ì—ì„œ 보다 오랜 ì‹œê°„ì„ ì†Œë¹„í•˜ë„ë¡ ìž¡ì•„ë‘ê³ ìƒí’ˆ 구매로 ìœ ë„하기 위해 ìš”ì‹ì—…ì„ ìš´ì˜í–ˆë‹¤. 반면 최근 ì „ì„¸ê³„ 명품 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ê³¼ ì¹´íŽ˜ë“¤ì˜ ìš”ì‹ì—… 진출 ì˜ë„는 그보다 ì „ëžµì ì´ê³ 시야는 장기ì ì´ë‹¤.
ìš”ì‹ì—…ì€ ì´ìœ¤ íì´ ë§¤ìš° 작기로 악명높다. 보통 ìš”ì‹ì—… ì‚¬ì—…ì€ ê°œì—… 후 최소 2ë…„ì´ ì§€ë‚˜ì•¼ ì†ìµë¶„기ì ì— ì´ë¥´ëŠ” ë§Œí¼ ì´ˆê¸° ì ìžìš´ì˜ì´ ì¼ë°˜ì ì´ë‹¤. 명품 브랜드 카페와 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ë“œë“¤ì€ ê³ ê° ë°œê±¸ìŒ ìž¡ê¸°ë¼ëŠ” 목표 ë•Œë¬¸ì— ë¶€í‹°í¬ ë§¤ìƒ ì´ìœ¤ìœ¼ë¡œ ë ˆìŠ¤í† ëž‘ 사업ì—ì„œ ë°œìƒí•˜ëŠ” ì ìž ë©”ê¾¸ê¸° ìš´ì˜ë„ ê°ìˆ˜í•´ì•¼ 한다.
ì„ ë¶€ë¥¸ ìš”ì‹ì—… ì§„ì¶œì€ ì•žì„œ ì–¸ê¸‰ëœ êµ¬ì¹˜ ìƒ¹í•˜ì´ ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì´ë‚˜ ë§ˆí¬ ì œì´ì½¥ìŠ¤ 카페(ë°€ë¼ë…¸)ì˜ ê²½ìš°ì²˜ëŸ¼ 실패로 ì´ì–´ì§ˆ 수 있다. 게다기 리테ì¼ì˜ 급ì†í•œ 온ë¼ì¸í™”와 오프ë¼ì¸ 시장 종ë§ë¡ ì´ ë¬´ì„±í•œ 현시ì ì—ì„œ ìœ ëŸ½ ëª…í’ˆê¸°ì—…ë“¤ì´ ì•žë‹¤í‰ˆ 사업 다ê°í™”를 단행하는 ì´ìœ 는 무엇ì¼ê¹Œ?
중소ìƒê³µì¸ê³¼ 거리 ì†Œë§¤ì—…ì´ ìƒì‚¬ë¥¼ 오가며 ê³ ì „í•˜ëŠ” 사ì´, 막강한 ìžë³¸ì´ ë’·ë°›ì¹¨ëœ ëª…í’ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì€ íŒ¨ì…˜ê³¼ ìš”ì‹ì—…ì„ ì—°ê²°ê³ ë¦¬ë¡œ ì˜ì‹ì£¼(어패럴/ë ˆìŠ¤í† ëž‘/호텔・리조트사업)를 아우르는 ‘ì´ì²´ì 명품 경험’ ì œê³µì„ í†µí•´ì„œ 기성 ì¶©ì„±ê³ ê° ê¸°ë°˜ì„ ìœ ì§€í•˜ê³ MZ세대 새 ì Šì€ ì†Œë¹„ìžì¸µì„ 미래 ê³ ê°ìœ¼ë¡œ í¬ì„í•˜ê² ë‹¤ëŠ” 장기ì ì´ê³ ì›ëŒ€í•œ 계íšì„ 차분히 추진해 ë‚˜ê°€ê³ ìžˆë‹¤.
올 ì´ˆ ì—¬ì˜ë„ì— ë¬¸ì„ ì—° ‘ë”현대 ì„œìš¸â€™ì€ ì €ì¸µë¶€(2층)ì— ë‚¨ì„± ì œí’ˆì„ ëŒ€ê±° 배치했다. í†µìƒ ë°±í™”ì ì´ ì €ì¸µë¶€ì— í•´ì™¸íŒ¨ì…˜ê³¼ 여성패션 브랜드를, 중층부 ì´ìƒì— 남성패션 브랜드를 배치해 온 것과는 ì •ë°˜ëŒ€ ì‹œë„다. 해당 층ì—는 슬로웨어, ì—ë¥´ë©”ë„¤ì§ˆë„ ì œëƒ ë“± 남성 ëŸì…”리 브랜드와 함께 남성 ê³ ê°ì„ 겨냥한 ì´íƒˆë¦¬ì•„ ë°”ë²„ìˆ ë°”ë² ë…¸ë¦¬ìŠ¤ êµë‚´ 1호ì , 프랑스 프리미엄 오디오 ë“œë¹„ì•Œë ˆ ë“±ì´ ìžˆë‹¤.
갤러리아는 남성 ê³ ê°ì„ 위한 매장 ê°œíŽ¸ì„ ë‹¨í–‰í–ˆë‹¤. ì••êµ¬ì •ë™ ê°¤ëŸ¬ë¦¬ì•„ì›¨ìŠ¤íŠ¸ëŠ” 지난 4ì›” 4층 남성 ì˜ë¥˜ë§¤ìž¥ì— 남성 명품 시계 브랜드 태그호ì´ì–´ì™€ 브ë¼ì´í‹€ë§ ë§¤ìž¥ì„ ì„ ë³´ì˜€ë‹¤. 첫 명품 시계를 구매하는 MZ세대(ë°€ë ˆë‹ˆì–¼+Z세대)ì˜ ì ‘ê·¼ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° ì´ˆì ì„ ë§žì¶° ë§¤ìž¥ì„ ê°œíŽ¸í–ˆë‹¨ 설명ì´ë‹¤. 최근ì—는 êµë‚´ 최초로 ë¶ˆê°€ë¦¬ì˜ ë‚¨ì„±ë³µ ë§¤ìž¥ë„ ì˜¤í”ˆí–ˆë‹¤.
ìƒ¤ë„¬ì´ ì˜ˆìƒëŒ€ë¡œ ê°€ê²©ì„ ì¸ìƒí–ˆë‹¤ëŠ” 소ì‹ì— 온ë¼ì¸ 커뮤니티ì—ì„ "ì–´ì œ ì‚° ì‚¬ëžŒì´ (ëˆ) 번 사람", "가격 (ì¸ìƒ í)ì´ ë¯¸ì³¤ë‹¤" ë“±ì˜ ê¸€ì´ ì˜¬ë¼ì˜¤ê³ 있다.
ìƒ¤ë„¬ì€ ì§€ë‚œ 2ì›”ì—ë„ ì£¼ìš” ì œí’ˆì˜ ê°€ê²©ì„ ì˜¬ë ¤ 올해만 ë‘ ë²ˆì§¸ ì¸ìƒì¸ ì…ˆì´ë‹¤.
샤넬 ì¸¡ì€ "ì œìž‘ë¹„ì™€ ì›ìž¬ë£Œ ê°’ 변화, 환율 ë³€ë™ ë“±ì„ ê³ ë ¤í•˜ì—¬ ì œí’ˆ ê°€ê²©ì„ ì •ê¸°ì 으로 ì¡°ì •í•œë‹¤"ê³ ë°í˜”다.
ìƒ¤ë„¬ì€ ì œí’ˆì„ ì‚¬ë“¤ì¸ ë’¤ 수수료를 얹어 ë˜íŒŒëŠ” ì „ë¬¸ íŒë§¤ìž(리셀러)를 막기 위해 리셀러로 ì˜ì‹¬ë˜ëŠ” 지나친 구매 ê²½í–¥ì´ í™•ì¸ë˜ë©´ 매장 ì´ìš©ì„ ì œí•œí•˜ëŠ” ì œë„를 시행하기로 했다.
최근 ì¸ê¸° ì œí’ˆì˜ ê°€ê²©ì„ ì¼ì œížˆ 10% ì´ìƒ ì¸ìƒí•œ í•œ 명품 브랜드 매장 ì•žì˜ '오픈런' 현ìƒì´ 계ì†ë˜ê³ 있답니다.
ì´ëŸ° 줄서기를 대행해주는 '오픈런 알바'까지 성행 중ì´ë¼ë°, í•œêµì—서만 ìœ ë… ì´ëŸ° ìž¥ë©´ì´ ìžì£¼ ë³´ì´ëŠ” ê±° 같았는ë°, ì‹¤ì œë¡œ ì´ìœ ê°€ 있었습니다.
ë¯¸êµ í¬ë¸ŒìŠ¤ì— 따르면 í•œ í”„ëž‘ìŠ¤ì˜ ëª…í’ˆ 가방 ê°€ê²©ì€ ìœ ëŸ½ì˜ 19ê°œ 나ë¼ì—ì„œ 326만 ì› ì •ë„ì¸ë°, í•œêµì—서는 1백만 ì› ë„˜ê²Œ 비싼 432만 ì›ì— íŒ”ë¦¬ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ë˜ ë‹¤ë¥¸ ì´íƒˆë¦¬ì•„ 명품 ê°€ë°©ì€ ì „ 세계ì—ì„œ í•œêµì—ì„œ 가장 비싸게 íŒ”ë¦°ë‹¤ê³ í•˜ëŠ”ë°ìš”.
ë” ë¹„ì‹¼ 가격ì—ë„ í•œêµì—ì„œ 잘 팔리는 ë°ì—” í•œêµì¸ì˜ 명품 ì‚¬ëž‘ì´ ê°•í•˜ê¸° 때문ì´ë¼ëŠ” 업계 분ì„ë„ ìžˆëŠ”ë°, 산업통산ìžì›ë¶€ì— 따르면 지난해 êµë‚´ 백화ì 3ì‚¬ì˜ ëª…í’ˆ ë§¤ì¶œì€ ì „ë…„ë³´ë‹¤ 15.1% ì¦ê°€í–ˆë‹¤ê³ 합니다.
ìž¦ì€ ê°€ê²© ì¸ìƒì— 대한 ì†Œë¹„ìž ë¶ˆë§Œì´ ì 지 않지만, ëª…í’ˆì˜ ì¸ê¸°ëŠ” ë‚˜ë‚ ì´ ë†’ì•„ì§€ëŠ” 추세다.
지난 5ì›” 1ì¼ë¶€í„° 지난달 29ì¼ê¹Œì§€ 롯ë°ë°±í™”ì ì˜ ëª…í’ˆ ë§¤ì¶œì€ ì§€ë‚œí•´ ê°™ì€ ê¸°ê°„ 대비 37% 뛰었다.
ê°™ì€ ê¸°ê°„ 현대백화ì ê³¼ ì‹ ì„¸ê³„ë°±í™”ì ì—ì„œë„ ëª…í’ˆ ë§¤ì¶œì´ ê°ê° 54.1%, 38.8% 급ì¦í–ˆë‹¤.
ì´ì²˜ëŸ¼ 명품 수요가 늘어난 ê²ƒì€ ì Šì€ ì„¸ëŒ€ê°€ 새로운 명품 소비층으로 부ìƒí–ˆê¸° 때문ì´ë‹¤.
ì‹ ì¢… 코로나바ì´ëŸ¬ìŠ¤ ê°ì—¼ì¦(코로나19) ì´í›„ MZ세대(1980~2000년대ìƒ)를 중심으로 성공ì´ë‚˜ 부를 과시하는 'í”Œë ‰ìŠ¤(flex) 문화'와 억눌린 소비가 분출하는 'ë³´ë³µ 소비'ê°€ 확산한 ë° ë”°ë¥¸ 것으로 분ì„ëœë‹¤.
ì¼ë°˜ì ì¸ 20~30ëŒ€ì˜ ë…¸ë™ ì†Œë“으로는 ì§‘ì„ ì‚¬ëŠ” 등 미래를 위한 준비를 하기가 ë²„ê±°ì›Œì§€ìž ì €ì¶• ëŒ€ì‹ ì¦‰ê°ì ì¸ ì†Œë¹„ì—ì„œ ë§Œì¡±ì„ ì°¾ëŠ” ê²½í–¥ì´ ì§™ì–´ì§„ 것ì´ë‹¤.
ì´ë¥¸ë°” 명품 ë¸Œëžœë“œë“¤ì´ ì†Œë¹„ìž ë¬¸í„±ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” 경험 ë§ˆì¼€íŒ…ì— íž˜ì„ ìŸê³ 있다. MZ 세대를 비롯한 ì Šì€ ê³ ê° ëˆˆì— ë“¤ì–´ì•¼ ì„±ìž¥ì„±ì„ ë‹´ë³´í• ìˆ˜ 있다는 íŒë‹¨ì—서다.
êµë‚´ì—ì„œë„ ì˜¨Â·ì˜¤í”„ë¼ì¸ì„ ë§ë¼í•´ 해외 ëª…í’ˆë“¤ì´ ë‹¤ì–‘í•œ ë§ˆì¼€íŒ…ì„ ì‹œë„í•˜ê³ ìžˆë‹¤. ì´íƒˆë¦¬ì•„ 명품 브랜드 구찌(GUCCI)는 최근 한남ë™ì— íŒì—…ìŠ¤í† ì–´ ‘구찌 ê°€ì˜¥â€™ì„ ì—´ì—ˆê³ , 프ë¼ë‹¤(PRADA)는 ë² ë‹ˆí† ë¼ ìºë¦í„°ë¥¼ 활용해 카카오톡 ì´ëª¨í‹°ì½˜ì„ 만들었다. í”„ëž‘ìŠ¤ì˜ ë£¨ì´ë¹„통(LOUIS VUITTON), ì˜êµì— 본사를 ë‘” 버버리(BURBERRY)와 구찌는 ê°ê° 메타버스 í”Œëž«í¼ ì œíŽ˜í† ì— ì˜¨ë¼ì¸ ë§¤ìž¥ì„ ì—´ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.
명품 브랜드가 ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ê³¼ êµê°í•˜ëŠ” 법
ì´ëŸ° ì™€ì¤‘ì— í”„ëž‘ìŠ¤ì˜ ëª…í’ˆ 브랜드 ìƒ¤ë„¬ì´ ì„œìš¸ 성수ë™ì— íŒì—…ìŠ¤í† ì–´ â€˜ìƒ¤ë„¬íŒ©í† ë¦¬5’를 연다는 소ì‹ì´ ë“¤ë ¤ì™”ë‹¤. 시그니처 ì œí’ˆì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있는 샤넬 N°5 출시 100ì£¼ë…„ì„ ê¸°ë…하기 위한 공간ì´ë¼ê³ .
ëª…í’ˆê³¼ì˜ ì ‘ì ì´ë¼ê³¤ ì œíŽ˜í† ì˜ â€˜êµ¬ì°Œ 빌ë¼â€™ ë§µì„ êµ¬ê²½í•˜ëŠ” 게 ì „ë¶€ì˜€ë˜ ê¸°ìžì§€ë§Œ â€˜ìƒ¤ë„¬ì´ ì†Œë¹„ìžë“¤ì—게 다가가기 위해 ì–´ë–¤ 특별한 장치를 ë§ˆë ¨í–ˆì„까’ ê¶ê¸ˆí–ˆë‹¤. ì´ì— ìƒ¤ë„¬íŒ©í† ë¦¬5를 방문하기 위해 ì‚¬ì „ ì˜ˆì•½ì„ í–ˆë‹¤. (*거리ë‘기 4단계 시행 ì „ 방문했으며, 취재 중 ë°©ì—ì§€ì¹¨ì„ ì² ì €ížˆ 준수했ìŒì„ ë°íž™ë‹ˆë‹¤)
명품 ë¸Œëžœë“œë“¤ì´ ìž‡ë”°ë¼ ë‚¨ì„± ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì„ ì—¬ëŠ” ê²ƒì€ ë‚¨ì„±ì˜ ëª…í’ˆ 소비가 í° í으로 ëŠ˜ì–´ë‚˜ê³ ìžˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 롯ë°Â·í˜„ëŒ€Â·ì‹ ì„¸ê³„Â·ê°¤ëŸ¬ë¦¬ì•„ 백화ì ì˜ ì˜¬í•´ 1~5ì›” 명품 매출 ì¦ê°€ìœ¨ì„ ë³´ë©´, 남성 매출 ì¦ê°€ìœ¨ì´ 여성보다 ì 게는 5%í¬ì¸íŠ¸, 많게는 ë ˆí”Œë¦¬ì¹´ 40%í¬ì¸íŠ¸ ê°€ê¹Œì´ ë†’ì•˜ë‹¤. 롯ë°ë°±í™”ì ì— ë”°ë¥´ë©´ 특히 30~50대 ë‚¨ì„±ì˜ ëª…í’ˆ 매출 ì¦ê°€ìœ¨ì´ 60~77%ë¡œ ì „ì²´ í‰ê· (59.3%)ì„ í¬ê²Œ 웃ëˆë‹¤.
ë‚¨ì„±ë“¤ì˜ ëª…í’ˆ 소비가 늘어난 ê²ƒì€ ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ë³µìž¥ ìžìœ¨í™”, 재íƒê·¼ë¬´ 등으로 ìžì‹ ì˜ ê°œì„±ì„ ë“œëŸ¬ë‚´ëŠ” ì˜·ì°¨ë¦¼ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì¡Œê¸° 때문ì´ë‹¤. 김윤형 현대백화ì ë‚¨ì„±íŒ¨ì…˜íŒ€ìž¥ì€ â€œIT기업·스타트업ì—ì„œ ì‹œìž‘ëœ ë³µìž¥ ìžìœ¨í™”ê°€ 기업 ì „ë°˜ìœ¼ë¡œ 확산하면서 명품ì´ë‚˜ 해외 브랜드 ì œí’ˆìœ¼ë¡œ ì˜ìƒì— í¬ì¸íŠ¸ë¥¼ ì£¼ê³ ì‹¶ì–´ 하는 남성 ê³ ê°ì´ 늘어났다â€ë©° “과거 부부 ê³ ê°ì´ ë§Žì•˜ë˜ ê²ƒê³¼ 달리 최근ì—는 ìžì‹ ì„ ê¾¸ë¯¸ê³ ì‹¶ì–´ 명품 ë§¤ìž¥ì„ ì°¾ëŠ” 남성 1ì¸ ê³ ê°ì´ 늘어난 ê²ƒë„ íŠ¹ì§•â€ì´ë¼ê³ ë§í–ˆë‹¤.
ìƒ¤ë„¬íŒ©í† ë¦¬5는 서울 ì§€í•˜ì² 2í˜¸ì„ ì„±ìˆ˜ì— 3번 출구ì—ì„œ ë„ë³´ë¡œ 10분 ê±°ë¦¬ì— ìžˆëŠ” 복합문화공간 ì—ìŠ¤íŒ©í† ë¦¬ ë ˆí”Œë¦¬ì¹´ 1ì¸µì— ê¾¸ë ¤ì¡Œë‹¤. ì§€í•˜ì² ì—ì„ ë‚˜ì™€ ìŠ¤í† ì–´ë¡œ 가는 길 ê³³ê³³ì— ìƒ¤ë„¬íŒ©í† ë¦¬5ì˜ ì¡´ìž¬ë¥¼ 알리는 ìž…ê°„íŒë“¤ì´ 있어 오가는 시민들 ëˆˆì— ë„었다.
ìž ì‹¤ì ë„ ì§€ë‚œí•´ 루ì´ë¹„í†µì— ì´ì–´ 지난 3ì›” 구찌, 6ì›” 버버리, ëŒì²´ì•¤ê°€ë°”나 등 ìœ ëª… ë¸Œëžœë“œì˜ ë‚¨ì„± ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì„ ì‹ ì„¤í•´ ê°€ê³ ìžˆë‹¤. ë˜ êµ¬ë¦¬ì ê³¼ 중ë™ì ì— ì„ ë³´ì¸ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ 남성 ìž¡í™” íŽ¸ì§‘ìˆ â€˜ìŠ¤ë§íŠ¸â€™ëŠ” ì—°ë‚´ 8ê°œ ì 으로 확대한다는 계íšì´ë‹¤.
남성 ëª…í’ˆê´€ì— íž˜ì„ ì£¼ëŠ” ê²ƒì€ ë‚¨ì„± 명품 패션 ì‹œìž¥ì´ ë¹ ë¥´ê²Œ ì„±ìž¥í•˜ê³ ìžˆê¸° 때문ì´ë‹¤. 시장조사업체 ìœ ë¡œëª¨ë‹ˆí„° ë“±ì— ë”°ë¥´ë©´ ì¼ë°˜ 남성복 ì‹œìž¥ì€ 2010ë…„ 11ì¡° 2633ì–µì›ì—ì„œ 지난해 12ì¡° 4148ì–µì›ìœ¼ë¡œ 10% ì„±ìž¥ì— ê·¸ì³¤ì§€ë§Œ 남성 명품 íŒ¨ì…˜ì‹œìž¥ì€ ê°™ì€ ê¸°ê°„ 6090ì–µì›ì—ì„œ 1ì¡° 1041ì–µì›ìœ¼ë¡œ 2ë°° ê°€ê¹Œì´ ì»¤ì¡Œë‹¤.
ì‹¤ì œë¡œ 현대백화ì ì€ ë£¨ì´ë¹„통 남성 ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì´ ë¬¸ì„ ì—° 지난달 24ì¼ë¶€í„° 7ì›” 1ì¼ ì‚¬ì´ ì••êµ¬ì •ë³¸ì ‘멘즈 ëŸì…”ë¦¬ê´€â€™ì˜ ë§¤ì¶œì´ ì „ë…„ ê°™ì€ ê¸°ê°„ 대비 140.3% ì¦ê°€í–ˆë‹¤ê³ ë°í˜”다. 특히 2030 ë‚¨ì„±ì˜ ë§¤ì¶œì€ 4ë°° ì´ìƒ 커졌다. 2030 ì „ì²´ 명품 ê³ ê° ê°€ìš´ë° ë‚¨ì„± ê³ ê°ì´ 차지하는 비중 ë˜í•œ 2ë°° ì´ìƒ 늘었다.
ìœ ëŸ½ì˜ ëª…í’ˆ ë¸Œëžœë“œë“¤ì€ ì½”ë¡œë‚˜19ë¡œ ì „ì„¸ê³„ 리테ì¼ì—…계를 위기로 ëª°ì•„ë„£ì€ 2020년부터 본격ì 으로 ì „ì„¸ê³„ 주요 ë„ì‹œì— ê²½ìŸì 으로 ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì„ ê°œì—…í•˜ê¸° 시작했다. 아시아ì—ì„œ ë‘ ë²ˆì§¸ë¡œ í° ëª…í’ˆ ì†Œë¹„ì‹œìž¥ì¸ ì¼ë³¸ì˜ 경우, 2018ë…„ ë„ì¿„ì—ì„œ 샤넬(Chanel)ì˜ â€˜ë² ì´ì§€ ë ˆìŠ¤í† ëž‘â€™ (셰프 ì•Œëž ë’¤ì¹´ìŠ¤ 지휘)ì´ ê°œì—…í•œë° ì´ì–´, 2020ë…„ ì—°ì´ˆ 루ì´ë¹„통(LVMH)ì´ ë„ì¿„ì— â€˜ë¥´ì¹´íŽ˜ V’, ì˜¤ì‚¬ì¹´ì— â€˜ìˆ˜ê°€ë¼ë³´ V’와 '메종 오사카 미ë„수지'를 ì—°ì´ì–´ 개업했다.
구치(GUCCI)는 마씨모 보투ë¼ì™€ì˜ í˜‘ë ¥ìœ¼ë¡œ í”¼ë Œì²´ì™€ LAì— ì´ì–´ 올 4ì›” ë§ ë„ì¿„ 긴ìžì— ‘구치 오스테리아’ ì œ3호ì ì„ ëŸ°ì¹í–ˆë‹¤. ê·¸ 보다 ì•žì„ 2015ë…„, 구치는 급ì¦í•˜ëŠ” ì¤‘êµ ì‹ í¥ë¶€ìœ 층 ìˆ˜ìš”ì— ë¶€ì‘í•´ ë³¸í† ìƒ¹í•˜ì´ êµ¬ì¹˜ í”Œëž˜ê·¸ì‹ ë‚´ ‘1921 구치’ë¼ëŠ” 호화 ì˜ˆì•½ì œ 프ë¼ì´ë¹— ë ˆìŠ¤í† ëž‘ì„ ê°œìž¥í–ˆìœ¼ë‚˜ ê³ ê°ë“¤ì˜ 호ì‘ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ ì ìžë¥¼ ì´ìœ ë¡œ 2ë…„ë„ ëª»ë¼ ì² ìˆ˜í–ˆë‹¤.
ê·¸ê°™ì€ ì‹¤íŒ¨ì˜ ì„ ë¡€ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ ë¯¸êµì˜ ê³ ê¸‰ ìž¥ì‹ êµ¬ 브랜드 티파니(Tiffany &Co.)는 í™ì½©ì ì— ì´ì–´ 2019ë…„ ìƒ¹í•˜ì´ í™”ì´í•˜ì´ ì‡¼í•‘êµ¬ì— í™ì½©í”Œë¼ìžì— 위치한 티파니 í”Œëž˜ê·¸ì‹ ìŠ¤í† ì–´ 건물 2ì¸µì— ì¤‘êµ ë³¸í† 1호ì ì¸ â€˜ë¸”ë£¨ë°•ìŠ¤ 카페’를 ê°œì—…í•˜ê³ ì§€ê¸ˆê¹Œì§€ 매출ìƒìŠ¹ì„ ê±°ë“하며 성업중ì´ë‹¤.
13ì¼ ì „ê¸°Â·ì „ìžì—…ê³„ì— ë”°ë¥´ë©´ ì‚¼ì„±ì „ìžëŠ” 다ìŒë‹¬ 11ì¼ ê°¤ëŸì‹œ Z í´ë“œ 3·갤ëŸì‹œ Z 플립 3 í´ë”블 ë“±ì„ ê³µê°œí•˜ëŠ” 'ê°¤ëŸì‹œ 언팩 2021' ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 개최한다. ì´ì™€ ê´€ë ¨, 네ëœëž€ë“œ IT ì „ë¬¸ 매체 ë ˆì¸ ê³ ë””ì§€í„¸(Let`s Go Digital)ì€ ìµœê·¼ ì‚¼ì„±ì „ìžê°€ 프랑스 명품 브랜드 루ì´ë¹„통과 í˜‘ë ¥í•´ í•œì •íŒ ì œí’ˆì„ ë‚´ë†“ì„ ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìžˆë‹¤ê³ ë³´ë„했다.
해당 ë§¤ì²´ì˜ ì½˜ì…‰íŠ¸ ë Œë”ë§ ì´ë¯¸ì§€ì— 따르면 ê°¤ëŸì‹œ Z 플립 본체ì—는 ìž‘ì€ ë£¨ì´ë¹„통 패턴과 색ìƒì´ ì ìš©ë¼ ìžˆë‹¤. 측면과 힌지 ë¶€ë¶„ì€ ë£¨ì´ë¹„í†µì„ ìƒì§•í•˜ëŠ” 금색으로 ë¼ìžˆë‹¤. ê³ ê¸‰í™” ì „ëžµì— íž˜ì„ ì¤€ 모습ì´ë‹¤.
ì´ì— ë”°ë¼ ë£¨ì´ë¹„í†µì˜ ê°ì„±ì„ 살린 ì‚¬ìš©ìž ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤(UI) 등 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜(UX)ì€ ì–´ë–»ê²Œ ë‹´ì•„ë‚¼ì§€ë„ ê´€ê±´ì´ ë˜ì§€ ì•Šê² ëŠëƒëŠ” ì „ë§ë„ 나온다.
대구백화ì 프ë¼ìžì 1ì¸µì— ìˆ˜ìž… 패션 시계 멀티 편집샵 '타임í¬ë¡œë…¸'ê°€ 오픈했다.
타임í¬ë¡œë…¸ëŠ” êµë‚´ 패션 í”¼í”Œë“¤ì˜ ì‚¬ëž‘ì„ ë“¬ë¿ ë°›ëŠ” 구찌와 오리스, í”„ë ˆë“œë¦ ì½˜ìŠ¤íƒ„íŠ¸, 페ë¼ê°€ëª¨ 등 ë ˆí”Œë¦¬ì¹´ì‚¬ì´íŠ¸ 수입 시계ì—다 지샥 등 패션 시계 20ì—¬ 브랜드 ì œí’ˆì„ íŒë§¤í•œë‹¤.
최근 들어 다양한 ì—°ë ¹ëŒ€ì—ì„œ 사랑받는 '스마트워치'ë„ ë§Œë‚˜ë³¼ 수 있다.
íšŒì‚¬ì› ë°• 모씨(50세)는 69만ì›ì§œë¦¬ ë©”ì¢…ë§ˆë¥´ì§€ì—˜ë¼ ìš´ë™í™”를 사달ë¼ëŠ” ê³ ë“±í•™êµ 1학년 ì•„ë“¤ì„ í¬ê²Œ 혼냈다. ì•„ë“¤ì€ "친한 친구 무리 중ì—ì„œ ìžê¸°ë§Œ ì´ ìš´ë™í™”ê°€ 없다"ë©´ì„œ 아버지와 ë§ë‹¤íˆ¼ì„ í•œ ë’¤ 밖으로 ë›°ì³ ë‚˜ê°”ë‹¤. ë°• 씨는 혹시나 ì•„ë“¤ì´ ì¹œêµ¬ë“¤ë¡œë¶€í„° 소외ë˜ê±°ë‚˜ 엇나가지 ì•Šì„까 ê±±ì •ë¼ ê²°êµ ìš´ë™í™”를 사주기로 했다. ì•„ë“¤ì´ ì‚¬ë‹¬ë¼ëŠ” 브랜드 ë§¤ìž¥ì— ê°”ë”니 ì•„ë“¤ì´ ì›í•˜ëŠ” 스니커즈는 다 íŒ”ë ¸ë‹¤ë©° ì˜ˆì•½ì„ í•˜ë¼ê³ 했다. 매장 ì§ì›ì€ 요즘 10대가 좋아하는 ì²ìžì¼“ì€ ì–´ë–»ê² ëƒê³ 권했다. ìžì¼“ì—는 160만ì›ì´ ì 힌 가격태그가 붙어있었다.
ì˜¤í”ˆì„ ê¸°ë…í•´ 오는 7ì›” ë§ê¹Œì§€ ì¸ê¸°ì œí’ˆ(ì¼ë¶€ 품목 ì œì™¸) 20% í• ì¸ í–‰ì‚¬ë¥¼ 진행한다.
현대백화ì 관계ìžëŠ” "하반기엔 무ì—센터ì ê³¼ íŒêµì 등ì—ë„ ë‚¨ì„± ëŸì…”리 브랜드를 ê°•í™”í• ê³„íš"ì´ë¼ê³ 했다.
ì‹¤ì œë¡œ 현대백화ì ì€ ë‚¨ì„± 명품 브랜드 ë§¤ìž¥ì„ ë¹ ë¥´ê²Œ ëŠ˜ë¦¬ê³ ìžˆë‹¤. 지난해 6ì›” ì••êµ¬ì •ë³¸ì 4층 ì´ë¦„ì„ '멘즈 ëŸì…”리관'으로 ì •í•˜ê³ , ë¼ì¸ì—…ì„ ìˆœì°¨ì 으로 ê°•í™”í•˜ê³ ìžˆë‹¤.
지난해 구찌 멘즈, ë°œë Œì‹œì•„ê°€ 멘즈, ëž„í”„ë¡œë Œ í¼í”Œë¼ë²¨, 로로피아나 멘즈 ë“±ì„ ìž…ì 시킨 ë° ì´ì–´ 올해엔 프ë¼ë‹¤ 워모, ëŒì²´ì•¤ê°€ë°”나 우오모 ìŠ¤í† ì–´ ë“±ì„ ì„ ë³´ì˜€ë‹¤.
백화ì 업계 ì—ì‹œ 남성ì—게 ì¸ê¸° 있는 명품으로 구성한 ë§¤ìž¥ì„ ì—´ê±°ë‚˜ 남성 ì „ìš© 프리미엄 ë¸Œëžœë“œê´€ì„ ìœ ì¹˜í•˜ê³ ë‚˜ì„°ë‹¤.
롯ë°ë°±í™”ì ì˜ ê²½ìš° 구리ì ê³¼ 중ë™ì ì— ë‚¨ì„± ìž¡í™” íŽ¸ì§‘ìˆ ë¸Œëžœë“œ '스ë§íŠ¸'를 ìš´ì˜ ì¤‘ì´ë‹¤. 스ë§íŠ¸ 개장 ì „ë³´ë‹¤ 해당 ì í¬ë“¤ì˜ ë§¤ì¶œì´ 2ë°° ê°€ê¹Œì´ ì˜¬ëžë‹¤ëŠ” 게 ë¡¯ë° ì¸¡ì˜ ì„¤ëª…ì´ë‹¤.
중학ìƒ, ê³ ë“±í•™ìƒë“¤ì´ ë§í•˜ëŠ” '10대 명품 쇼핑'ì— ëŒ€í•œ ì´ì•¼ê¸°ëŠ” 꽤 충격ì ì´ì—ˆë‹¤. "í•œ ë°˜ì— í•œ ë‘명 ì •ë„는 명품으로 휘ê°ê³ ì˜¤ê¸°ë„ í•´ìš”. 하지만 ì¼ë°˜ì 으로는 명품 1ê°œë¼ë„ ëª¸ì— ê±¸ì¹˜ê³ ì‹¶ì–´í•˜ëŠ” ì•„ì´ë“¤ì´ 대부분ì´ì£ . 부ìžë§Œ ëª…í’ˆì„ ì‚¬ë¼ëŠ” ë²•ì€ ì—†ìž–ì•„ìš”. ê°€ì •í˜•íŽ¸ì´ ë„‰ë„‰í•˜ì§€ ì•Šì€ ì¹œêµ¬ë“¤ì€ ë¹„ì‹¼ 옷과 가방ë§ê³ , 카드지갑ì´ë‚˜ í‚¤ë§ ê°™ì€ ìž‘ì€ ì†Œí’ˆì„ ì‚¬ê¸°ë„ í•´ìš”." í•œ ê³ ë“±í•™ìƒ 2학년 í•™ìƒì€ "명품 구입 ë¹„ìš©ì„ ë§ˆë ¨í•˜ê¸° 위해 부모님 몰래 아르바ì´íŠ¸ë¥¼ 하는 ì¹œêµ¬ë“¤ë„ ìžˆë‹¤"ê³ ì „í–ˆë‹¤.
ë˜ ìš”ì¦˜ 명품 브랜드는 아무리 매머드급ì´ì–´ë„ ì‹ ìƒ ì í¬ì—는 곧바로 들어가지 ì•ŠëŠ”ë‹¤ê³ í•©ë‹ˆë‹¤. ëœì»¥ 들어갔다가 장사가 안ë˜ë©´ í‰íŒê³¼ 실ì ì— ì•…ì˜í–¥ì„ 미치니 곤란하다는 ê±°ì£ . 현대백화ì ì˜ ëŒ€í‘œ ì í¬ì¸ ì—¬ì˜ë„ 'ë” í˜„ëŒ€ 서울'ì— ì—·루·샤가 í•œ ê³³ë„ ë“¤ì–´ê°€ì§€ ì•Šì€ ì´ìœ 입니다. ì´ë¥¸ë°” 'ê°„'ì„ ë³´ê³ ì°¨í›„ì— ìž…ì ì„ ê²°ì •í•˜ê² ë‹¤ëŠ” ê²ë‹ˆë‹¤.
백화ì 관계ìžë“¤ì€ ì¤‘ê³ ê±°ëž˜ ì‹œìž¥ì˜ ì„±ìž¥ì´ ëª…í’ˆì˜ ì„±ìž¥ì„ ë’·ë°›ì¹¨í–ˆë‹¤ê³ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì‹œìž¥ì´ í™œë°œí•´ì§€ë©´ì„œ 'ì¤‘ê³ ê°€ ë°©ì–´'ê°€ ê°€ëŠ¥í•´ì¡Œê³ , 심지어 ê°ê°€ìƒê°ì´ ì•„ë‹ˆë¼ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì´ ë¶™ê¸° 때문입니다. 샤넬ì´ë‚˜ ë¡¤ë ‰ìŠ¤ì²˜ëŸ¼ 수천만ì›ì˜ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„ì´ ë ˆí”Œë¦¬ì¹´ 붙는 브랜드는 ë§í• ê²ƒë„ ì—†ì§€ë§Œ, 100만ì›ì§œë¦¬ ëª…í’ˆì„ ì‚¬ì„œ 80만ì›ì—만 팔 수 ìžˆì–´ë„ êµ¬ë§¤ìžë“¤ì€ ì´ë¯¸ ê·¸ ë¬¼ê±´ì˜ ê°€ê²©ì„ 20만ì›ìœ¼ë¡œ ìƒê°í•œë‹¤ëŠ” ê±°ì£ .
í•œêµ ë‚´ 시내 면세ì ì—ì„œ ì² ìˆ˜í•˜ë ¤ëŠ” 움ì§ìž„ì„ ë³´ì´ê³ 있는 루ì´ë¹„í†µì´ êµë‚´ 백화ì ì—서는 남성 ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì„ ìž‡ë‹¬ì•„ ì—´ê³ ìžˆë‹¤. 오는 24ì¼ í˜„ëŒ€ë°±í™”ì ì••êµ¬ì • 본ì ì— ë£¨ì´ë¹„통 남성 ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì„ ì—´ê³ 8ì›”ì—는 리뉴얼해 ë¬¸ì„ ì—¬ëŠ” 롯ë°ë°±í™”ì 본ì 5층ì—ë„ ë‚¨ì„± ë§¤ìž¥ì„ ì—´ ì˜ˆì •ì´ë‹¤.
루ì´ë¹„통ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ëŒì²´ì•¤ê°€ë°”나·프ë¼ë‹¤Â·ë²„버리·불가리 ê°™ì€ ëª…í’ˆ ë¸Œëžœë“œë“¤ë„ ë‚¨ì„± ì „ë¬¸ ë§¤ìž¥ì„ ìž‡ë”°ë¼ ì—´ê³ ìžˆë‹¤. í•œêµ ëª…í’ˆ ì‹œìž¥ì˜ í°ì†ìœ¼ë¡œ ë– ì˜¤ë¥¸ 남성 ê³ ê°ì„ 겨냥하기 위한 것ì´ë¼ëŠ” 분ì„ì´ ë‚˜ì˜¨ë‹¤. 남성 ê³ ê°ì˜ 명품 구매가 늘어나면서 명품 ì´ë¯¸í…Œì´ì…˜ì‡¼í•‘몰 매장 í•œíŽ¸ì— ë†“ì—¬ ìžˆë˜ ë‚¨ì„± ìƒí’ˆë“¤ì´ ë³„ë„ ë§¤ìž¥ìœ¼ë¡œ ë…립하기 시작한 것ì´ë‹¤